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　　3月29日，為提升企業(yè)品管水平，推動公司質(zhì)量管理工作的深入開展，新啟翔公司組織青年職工參加了集團(tuán)公司舉辦的QC小組活動成果發(fā)布會。

　　公司共派出3個小組參加了本次QC發(fā)布會，發(fā)布主題分別為《提高鋼結(jié)構(gòu)涂漆一次性合格率》、《提高空間曲線鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件精密度》、《提高中埋式橡膠止水帶安裝合格率》。其中，《提高空間曲線鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件精密度》是圍繞公司在建工程T1T2有軌電車車站工程中鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)難題而確定的課題，也是在本次發(fā)布會上唯一一項以鋼結(jié)構(gòu)施工工藝為課題的成果發(fā)布。為完成好本次發(fā)布任務(wù)，公司QC小組成員付出了大量的心血。由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，小組成員都是主動放棄休息時間加班加點(diǎn)完成相關(guān)活動任務(wù)。從最初的課題征集，到課題的研究實施，再到PPT制作,得到了公司工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)。

　　由于經(jīng)驗不足，參加本次發(fā)布會的成績未達(dá)到預(yù)期效果。但是，通過本次質(zhì)量管理實踐活動，讓生產(chǎn)一線的青年職工積極參與到企業(yè)科技創(chuàng)新，參與到工程質(zhì)量管控，職工的質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識和參與意識得以增強(qiáng)，提高了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。