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　　為進(jìn)一步貫徹落實航發(fā)集團(tuán)黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會議精神，深化東湖高新區(qū)現(xiàn)代有軌電車T1T2示范線工程精細(xì)化施工管理工作， 3月9日下午，航發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理黃兆義、市政集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行，對T1線三環(huán)線大三通段、T2線高科園路段、大學(xué)園路橋梁段等主要段面進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，隨后在T1T2線項目指揮部召開了精細(xì)化施工專題會，有軌電車指揮部和各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人共50余人參加會議。

　　會議聽取了T1T2線項目建設(shè)進(jìn)展及精細(xì)化管控情況匯報，通報了該項目近期質(zhì)量檢查中存在問題，對項目下步進(jìn)度、精細(xì)化施工管理工作進(jìn)行了部署;會議指出該有軌電車項目是市政集團(tuán)承建的東湖高新區(qū)首個城市軌道交通項目，項目建成通車產(chǎn)生的社會效應(yīng)對企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義;黃總要求各參建單位務(wù)必從思想上提高緊迫感和責(zé)任感，推行有效工作機(jī)制，深化開展精細(xì)化施工，狠抓質(zhì)量整改落實，按照“高起點、高要求、高水準(zhǔn)”三高標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)項目建設(shè)，順利完成“369”節(jié)點工期目標(biāo)，確保榮獲省市級市政工程金杯獎，爭創(chuàng)全國市政金杯獎，打造百年精品工程，切實提升企業(yè)競爭力。

　　為嚴(yán)格落實3月9日黃總調(diào)研該項目精細(xì)化施工專題會議精神，圍繞項目“確保省市級市政工程金獎，爭創(chuàng)全國市政金杯”的質(zhì)量目標(biāo)。3月11日下午，航發(fā)集團(tuán)副總工程師鄧?yán)鳌⑹姓瘓F(tuán)總工程師肖銘釗召集市政集團(tuán)各參建單位，對該項目質(zhì)量整改和精細(xì)化施工管理工作，進(jìn)行了更加精細(xì)化的部署。(文：左平/圖：田軍)