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　　11月7日上午，集團公司副總經(jīng)理賈永勝率集團企管部、安環(huán)部、規(guī)劃部、土地儲備中心部門負責人調(diào)研建設(shè)公司。建設(shè)公司領(lǐng)導班子及全體員工參加調(diào)研會。

　　會上，建設(shè)公司總經(jīng)理王定軍就2019年平臺項目建設(shè)及相關(guān)重點工作完成情況、存在的問題、下步工作思路作了全面匯報。公司各分管領(lǐng)導就分管工作作簡要匯報。隨后，集團企管部、安環(huán)部、規(guī)劃部、土地中心相關(guān)負責人從各自分管的工作出發(fā)，對建設(shè)公司各項工作提出了寶貴的建議和意見。

　　會議最后，航發(fā)集團副總經(jīng)理賈永勝對建設(shè)公司班子建設(shè)、工程建設(shè)管理等相關(guān)工作給予了高度肯定，并就公司今后加強自身建設(shè)，加快公司發(fā)展提了四點要求：一是加強作風建設(shè)，恪守政治規(guī)矩，用好主題教育成果，進一步提升工作積極性、主動性、責任心，為集團的高質(zhì)高量發(fā)展貢獻力量;二是加強能力建設(shè)，加強公司人員業(yè)務(wù)學習培訓，培養(yǎng)綜合型人才，服務(wù)好集團平臺項目;三是加強公司內(nèi)控管理，完善相關(guān)管控措施，及時解決前期和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的相關(guān)問題;四是與集團相關(guān)部門加強對接，積極謀劃明年工作，為起步開局打好基礎(chǔ)。