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路橋公司
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【路橋公司】召開2017年半年生產(chǎn)總結(jié)會暨硚孝表彰大會
發(fā)布時間:2017-07-03 12:49:11  點(diǎn)擊數(shù):

 

  2017年07月01日上午,路橋公司副總經(jīng)理陳鵬主持召開了公司2017年半年生產(chǎn)總結(jié)會暨硚孝表彰大會。路橋公司路橋公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒、黨委書記邢小東、路橋公司領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及二級單位經(jīng)理、支部書記、總工程師等70余人參加了會議。

  各事業(yè)部、二級單位重點(diǎn)從主觀分析了2017年上半年未完成產(chǎn)值指標(biāo)的原因,并對生產(chǎn)管理不足之處進(jìn)行分析,提出了就完成2017年下半年生產(chǎn)計劃的應(yīng)對措施,提出了需要公司層面協(xié)調(diào)幫助解決的問題。

  副總經(jīng)理陳鵬對路橋公司生產(chǎn)管理工作作了總結(jié)講話,從2017年上半年生產(chǎn)工作特點(diǎn)、存在的突出問題、下半年的重點(diǎn)工作三個方面進(jìn)行了分析,對下半年公司生產(chǎn)提出了五點(diǎn)要求:一是加快推進(jìn)在建項目建設(shè);二是加快推進(jìn)新項目落地開工建設(shè);三是加強(qiáng)在建項目過程控制;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作;五是加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊建設(shè)。

  硚孝項目部匯報了硚孝項目的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,并通過視頻分享了硚孝項目的所得所想,將“硚孝模式”的成功經(jīng)驗進(jìn)行了介紹。會上,由公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒現(xiàn)場頒發(fā)了硚孝項目完工獎勵獎金240萬元,會議號召大家深入學(xué)習(xí)硚孝成功管理經(jīng)驗,提升項目生產(chǎn)管理水平。

  最后由董事長、總經(jīng)理尹華鋒作了總結(jié)講話,通過形成新共識、立足新起點(diǎn)、打開新局面三個方面,分析了上半年生產(chǎn)完成情況及下半年生產(chǎn)管理形勢,針對公司下半年生產(chǎn)管理安排,尹總從抓源頭、重溝通、強(qiáng)糾偏、促效率、勤學(xué)習(xí)五各方面提出了意見和要求。

  會議號召各事業(yè)部、二級單位要堅定信心、迎難而上,會后要認(rèn)真貫徹會議精神,督促落實會議部署,發(fā)揚(yáng)克難攻堅、敢打敢拼、真抓實干的作風(fēng),確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

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