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　　12月22日下午，公司在機場路高架(三環(huán)線~馬池路)項目部會議室舉行2017年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會暨2018年度技術(shù)質(zhì)量謀劃會。公司總工程師方四發(fā)、技術(shù)質(zhì)量部及所屬各事業(yè)部、二級單位總工和技術(shù)骨干共20余人參加了會議。

　　會上，技術(shù)質(zhì)量部對公司全年技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，并安排部署了2018年技術(shù)質(zhì)量工作計劃。隨后，各二級單位、事業(yè)部及項目部分別就全年技術(shù)質(zhì)量工作、2018年工作計劃、存在的困難及需求、對公司技術(shù)質(zhì)量工作的建議進(jìn)行了匯報。最后，總工程師方四發(fā)對與會人員匯報中提出的重大技術(shù)問題給出了指導(dǎo)性意見和建議，并對此次會議進(jìn)行總結(jié)。

　　會議明確，下一步繼續(xù)做好質(zhì)量管理及隱患排查，尤其是項目前期質(zhì)量管理工作、內(nèi)業(yè)資料的編制及移交歸檔、外觀質(zhì)量管理、首件制推行等工作，同時2018年將在重點項目探索新的質(zhì)量管理模式，并要求各項目高度重視技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強技術(shù)質(zhì)量的優(yōu)化管理，認(rèn)真分析質(zhì)量管理中存在的問題，及時研究解決辦法，全面提升質(zhì)量管理水平，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。